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经典案例

赛事公司有哪些部门

2025-07-28

⚖️ 一核心治理与决策部门

1. 股东会/董事会

  • 最高决策机构,负责战略方向重大投资及高管任免等。
  • 2. 监事会

  • 独立监督财务合规性与高管履职情况,确保公司合法运营。
  • 二业务运营部门(核心职能)

    1. 赛事策划与执行部

  • 负责赛事全流程管理:包括创意策划赛程设计场地协调现场执行及应急预案处理。
  • *典型岗位:赛事总监项目经理执行专员*。
  • 2. 市场与品牌部

  • 赛事推广媒体合作赞助招商及品牌IP管理,部分公司设 品牌与知识产权保护委员会 强化合规。
  • 3. 票务与销售部

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  • 管理票务系统分销渠道退换机制,需遵守《消费者权益保护法》等法规。
  • 4. 商务合作部

  • 拓展政府体育协会赞助商资源,促成长期合作并完成招商目标。
  • 5. 运动体验与内容部(部分综合性公司)

    赛事公司有哪些部门
  • 运营体育场馆滑冰场电竞战队等实体资源,开发衍生内容(如非凡领越的体育园滑冰场管理)。
  • ⚙️ 三职能支持部门

    1. 法务合规部

  • 核心部门!处理合同审核版权保护风险评估及政策合规(如《体育赛事活动管理办法》),规避法律纠纷。
  • 2. 财务与供应链部

  • 预算控制成本核算供应商管理及仓储物流支持。
  • 3. 人力资源部

  • 负责团队组建(如执行团队招募)、绩效考核及人才培养。
  • 4. 技术与数据部

  • 维护赛事系统数据分析平台,支持线上赛事运营及用户行为研究。
  • 特殊设置与风险管理

  • 专业委员会:如战略发展委员会风险管理委员会,针对赛事特性强化专项管控。
  • 合规重点领域:合同履约(违约风险)参赛者安全(熔断机制)、资质审批(如户外赛事需特殊许可)。
  • > 大型赛事公司(如香港赛马会非凡领越)可能增设 慈善信托基金(公益方向)或 电竞/衍生品事业部(年轻化布局)。实际架构需匹配业务重心——例如以马拉松为主的公司侧重赛事执行与医疗应急部门,而多品牌运营公司(如非凡领越)则强化供应链与渠道管理。